未来企业发展的三大支柱是指战略管理、项目管理和营销管理。战略管理面向未来,营销管理面向成果,项目管理面向过程。在企业发展中,如果说战略管理是核心、营销管理是命脉,那么项目管理则是企业发展的主体。 21 世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。
    企业管理面对的不再是单个业务的管理,而应该是把过程管理、改进和绩效量度作为每个业务或运作经理日常责任的一部分。项目化管理是通过预见性管理、聚焦流程改进、资源优化、降低质量成本来实现企业长足发展的战略目标。

    讲座内容

   ◆ 项目化管理在企业中的应用。
   ◆ 面向过程的管理模式。
   ◆ 管理者角色、职责及技能要求。


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  • 曾立芸讲师:

    逸林国际项目管理和人才开发研究中心导师
    国际项目管理专业人员( PMP )
    美国项目管理协会( PMI )授权的项目管理讲师

    华南理工大学理学士、加拿大皇家大学工商管理硕士。PMI授权的R.E.P机构的PMP认证培训讲师、国际项目管理方向硕士学位的双语教学讲师、华南首位 IT 行业系统集成项目经理认证培训讲师。

    多年来她为政府投资项目和世界银行贷款项目担任高级项目管理顾问及人才培训工作、是国内IT领域的项目管理( PMP )专家,经过她培训的学员 PMP 考试通过率平均达到 90% 上。

    其中培训的部分企业学员包括:华为、深圳电信、广州电信、中国网通(广州)、华南资讯、复旦奥特、联想、神州数码、新世界房产、广东路桥建设、福建炼化、香港电讯盈科等。

    曾立芸老师具有丰富的项目管理实战和授课经验,授课深入浅出、趣味、理论联系实际 、采用有效手段保证学员成功通过 PMP。她在教学实践中积累了丰富的授课及咨询经验。编撰了大量高质量的 PMP 备考系列练习,包括在线互动练习等 PMP 考试的经典辅导教材。

    参加对象: 企业中、高层管理者、项目经理、技术管理经理、项目支持人员、营销人员等
    时间安排:
2 - 3 小时,具体时间安排可根据企业的要求而定
    主  办: 广州逸林咨询有限公司项目管理研究中心
    咨询热线: 020-87607160 87628683
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