各位朋友,大家好!首先祝贺大家通过PMP考试!

    我是在福建炼化公司工作,今年2月底3月初参加了逸林公司的项目管理培训，在6月份通过了PMP考试。我想：通过了PMP考试的人员可能大家的学习方法各不相同，为了和大家交流学习体会，同时为了今后希望参加PMP考试的人员有一些帮助，谈谈自己的学习体会。
我之所以能在6月份通过PMP考试，首先要感谢福建炼化公司给我这样一个学习的机会,其次要感谢逸林公司曾老师的指导，是她把我们带入项目管理的新领域；第三要感谢我的太太，在考试前的这段时间里，家里的家务以及辅导小孩的事情几乎是她一人承担，这样我才能专心致志的学习。

    我记得在培训期间，曾老师曾经给我们讲过有一个通过PMP同学的体会，好像是每天要学习3～4个小时。其实在考试前的这段时间里，只要有空，我就学习，一些应酬能推基本上就推掉了；我基本上是利用晚上的时间在家里看书，这样学习的效果很好。PMBOK这本教材是一个框架，没有太详细的内容，大约有50％的考题能从中找到影子，要想理解其中的含义，我最大的体会就是要反复的看书，看得越多越好，记得有一句话：“书读百遍，其意自现”就是这个道理；再次曾老师的培训教材和练习册也不错。除了上述两本书之外，我也看过一些其它项目管理考试的书籍，我感觉最好的一本书就是金英勋先生编写的《如何准备PMP考试》，只要把PMBOK以及曾老师的培训教材和练习册和这本书结合起来看，其它的教材都不用看，保证能通过考试，这是我最大的体会。

    其次，要注意学习方法。除了我上述讲的要多看书之外，如何合理安排学习显得非常重要。我在考前一个月就制定了一个学习时间表，每天要看哪些内容、要看多少基本上都要按时完成。到临考前2个星期，基本上3天就要看完一本书，到此时所有书的内容都在脑子里，只要问书里的内容，我能在书中准确、快捷的找到它。我也是在临考前2个星期左右开始做PMP练习，大约有800道习题。在考试的前一天，我只花一小时把自己不熟悉的内容看了一遍，晚上就没有再看书。

    当然，此次能通过PMP考试也和自己的工作环境有关，自2002年3月起，我参加过全国注册监理工程师的考前培训班，后又因工作需要在福建师范大学学习了4个月的英语，所以PMBOK的英文版我花时间细看了一遍。在2002年的11月～2003年的3月，又参加ABB和克瓦纳公司举办的4期项目管理学习班，再加上自己一直从事和项目管理相关的工作，因此，取得今天的好成绩，与系统的培训和自己长期的工作实践分不开。

    还有一个有利的条件就是公司同事可以在一起互相探讨一些问题，经过讨论，大家都能得到不同程度的提高；如果没有这样的条件，希望参加PMP考试的朋友可以在逸林网站或其它一些项目管理网站和异地的朋友一起交流，也是不错的选择。

    现在，我公司正在和美国埃克森公司和沙特阿美公司谈判，准备成立一体化项目的合资公司，所以需要一批懂项目管理的人参与到今后的合资项目中去，也正是基于这一点，公司领导才专门请逸林公司的曾老师为我们培训。至于我本人，希望在今后的工作中，能利用自己所学到的知识，为福建炼化的发展贡献自己的一份力量。

    提起PMP考试，早在2001年我就有这种想法，但是,直至2003年才有实际的行动，并且一次通过，这与参加曾老师的考前培训有很大关系，真的感谢曾老师，没有您，就不会有我今天的成功！！

    在考前，曾上网阅读过通过考试的人员的感想，看后都有点不敢上考场了，其实现在看来PMP考试不可怕，主要是要有老师的指导和一套符合自己的复习方法。以下是我的体会供参考。
一、认真阅读PMBOK和补充资料
    1、 PMBOK是唯一的一本最权威的考前复习资料，任何想通过PMP考试的人员都必须仔细阅读，尤其是括号中的内容，更是不能放过，许多考题考的就是这里的内容。建议阅读英文版，如果英语水平不高，也要至少清楚PMBOK中比较关键词的英文写法，比如：各知识领域名称（尤其是采购）、组织结构、工作分解结构、绩效、质量管理工具等，因为试卷中的有些翻译内容不看英文是无法看懂题意的；

    2、 如果看中文PMBOK的话，建议寻找一本翻译较准确的教材，许多版本都翻译得不准确。在这里向大家推荐曾老师翻译的教材，原因是：本来我应该9月份考试，但由于准考证没有下来，所以延迟到12月，现在想起来这种延迟对我有很多好处，好处最大的是：11月又参加了一次曾老师的培训，并且得到了曾老师的最新翻译教材，再加上自己曾经复习过，越看感觉内容越清晰，越看越容易理解，越看理解的越深刻；

    3、 在阅读这些资料时,要做好归纳、整理，从简到繁。
    a) 过程组与知识领域关系表；
    b) 各知识领域中的核心过程与辅助过程；
    c) 各知识领域中各过程的输出、工具和输出明细；
    d) 重复出现在各过程中的输入、工具和输出之间的不同解释；
    e) 着重注意某些过程在大多数知识领域中均出现在输入（输出、工具），而在某一知识领域却出现在了输出（工具、输入），比如："专家判断"在有的知识领域中是"输入"，而在有的知识领域中是"工具"。

    二、实际与PMBOK理论
    1、 由于我在IT行业做项目管理，其中接触最多的是SQA（软件质量保证）和软件过程改善，这些内容与PMBOK有相似的地方，但也不乏有企业特色，那么要想通过PMP考试，就必须抛开实际做法，掌握对你来说比较新的PMI的观点；
    2、 不要因为自己做过项目管理，感觉PMBOK中讲的内容我都理解，就忽视考前的复习，因为实际工作只能增加你的经验值，加快你对其的理解，而不能代替你的全面复习。

    三、考前培训的重要性
    1、 培训老师会有针对性地进行培训，老师讲一遍胜过自己看10遍；
    2、 培训期间老师会有比较新的题型让学员做，使你对即将进行的考试有所掌握；
    3、 培训过程中会结识一些学员以及培训老师，在你后期个人复习遇到困难时，他们能为你提供许多帮助，比如：我在复习时，曾多次与同期学员探讨问题，也多次请曾老师讲解不清楚的内容，尤其是风险管理一章，这对我考试起到了很大作用。

    四、考试
    1、 临考前，不要怕，其实只要把书看透了，就没有什么了，所有的考题都能在书中找到它的影子；
    2、 4小时，听起来比较长，但答起题来就没有感觉了；
    3、 考试期间可以吃点、喝点，但我感觉不吃、不喝也可以坚持下来；
    4、 答题时，先看中文，如果中文实在看不懂再看英文；
    5、 刚开始答题时，前几道题都比较晕，不要着急，不是你不会，而是你没有进入状态，过一会儿就会好的；千万不要因此而影响你的答题情绪；
    6、 建议10（或20）道题答完后，再一起涂答题卡，这样在涂卡的同时可以起到休息的作用。

    我的考试有些曲折，9.18号我还没收到准考证，后经过考试中心的努力获得了考号，可以如期参加考试。但是，由于考前休息不好且情绪有些波动，对我的参考带来不小的影响，好在曾老师授课有方，给我奠定了坚实的基础。真的受益非浅！再次谢谢您，曾老师！

    通过学习项目管理使我提高了许多-----对环境，目标，前瞻，系统，控制、生活，工作，学习各个方面均有了更深的感悟。

    1、误区一：自学重于考前辅导

    有部份人往往忽视考前培训的重要性，以为通过自学就可掌握PMBOK的内容。PMBOK并没有将知识和实践展开进行解释和论述，若你从未应用过项目管理的方法和技巧，往往会觉得在阅读时似乎看懂了，但一做练习却又模糊了。根本的原因就是对概念和要点不清，无法将各知识领域和管理过程的相互作用系统地串起来。考前培训可以让老师帮你归纳和整理知识要点、同时理解各知识和管理过程是如何应用到项目实践中，因为PMP考试不是考记忆力，而是考你的综合项目管理能力。

    2、误区二、因为有项目管理经验，所以不必投入太多的复习时间

    除非你一直在外企工作，而且从事的是项目管理工作，这会有利于你应考，否则，你至少要有三个月左右的时间准备PMP考试。PMP认证的要求之一就是必须有一定的项目管理经验，丰富的项目管理经验有助于你理解项目管理知识、更快地掌握知识要点，但是假若你从未应用过PMI的项目管理方法、而且管理步骤也与PMI的方法不同，那么工作经验反会成为你理解知识的障碍。

    3、误区三、收集大量的模拟试题
    模拟练习有用，但并不是越多越好，也不是唯一的复习渠道。要把它作为分析你掌握知识质量的有效的练习工具。PMP考试的绝大多数题目都出自PMBOK的知识点。最好是能在老师的指导下，选择既能覆盖PMBOK大部分考点，又能分析备考差距的模拟题，达到以不变应百变的目地。否则做大量雷同的、既耗费精力又收效甚微的试题反而会做“伤”自己。

    4、了解西方的思维方式
    反向思维、结构化的方法、按照有效的步骤实施项目等。通过“主动管理”来管理“异常情况”，侧重采取行动的有效性。

    5、小组复习效果佳
    一个人的理解会有局限，有时越复习越百思不得其解，而与人交流就会迎刃而解。可以结合网络讨论、小组复习等，有个好方法是由最不理解某知识的学友主持该知识的讨论。讨论和辩解会使问题更清楚。

    “曾老师，我们参加考试的同学都说，你真神了，我们都觉得您的课不仅讲的好，而且还能压题，使我们既能学到知识，又能通过考试。真是一举两得。 我想如果没有你的高水平的培训，我们也很难第一次就通过考试，再次感谢您”！

    自从报名学习了逸林项目管理考前培训课程和考试通过PMP后，被问的最多问题是，PMP有没有用，还有就是PMP好不好通过。我的回答是，有用，但不是很好通过。有用，是因为PMP不是万能的，但没有它是万万不能的。我当初报考时就抱定一个原则，人人都能通过的认证我一定是不会考的，没有价值，含金量也不高。相反太不好通过的考试我也不会考，因为看不到希望的事情，我也不会去做。
    PMP是这样一种考试，首先对你的学历和资历进行考查，如果资格通过，又有相当的智力和经历基础，只要花点时间，努力复习，得到恰当的复习技巧指导，就一定能通过考试。自从中国加入WTO后，好多与外方合资合作的项目，外方都要求中方的团队中至少要有一定的PMP人员作为硬性的指标要求，可我们国内的PMP认证从2000年才开始引进，所以PMP人才的缺口极大，国内企业迫切需要大量的PMP人才。

    我的考试经验是，在上课前先拿到教材，通读一遍，大概有一个印象。不过你可能会有读了一遍后没什么印象的感觉，不要紧，这也很正常，只要读了就可以。然后去听课。
上课时要集中精力，不能溜号，一走神就可能漏掉重要内容，尽量把老师讲的记下来，尤其是书上没有的内容。课堂上没听懂的地方要写下来，课后一定要请教老师，弄明白你的问题。回到家后要浏览当天的课程，大致复习一遍，如果发现不清楚的地方，要在第二天与老师弄明白，不要拖拉，以免日后忘记了。如果你够勤奋，也有精力和时间的话，预习一下第二天的课程也可以，如果没有那么多时间，那至少要把当天的课程回顾一下，这样，当天课程内容的60%就会留在你的大脑里了，以便衔接第二天的课程。这样做虽然很累，但是如果能帮助你拿到PMP认证也是值得的。

    课程上完后，你会觉得很放松，不过不要过于放松，要把工作计划好，便于你安排复习时间。PMBOK至少要看三遍，至少有一遍是精读。所谓精读，就是不要漏掉一句话，每个句子都要问个为什么。以我的经验，乍看PMBOK这本书通篇都是空话，没有内容，读后除了满脑子的输出输入没有别的了，很枯燥。不过当你读第二，第三遍时，哇噻！你会觉得PMBOK真了不起，不但没有废话，而且几乎每一句都可以展开让你做一篇文章或者论文，不论对考试还是以后的实践应用都有用处的。还有一点就是，在看书时一定要记笔记，做总结。我在看每一遍时都做了笔记，而且做了很好的总结，画了很多表格，帮助复习和记忆。不能把笔记记成流水帐，关键在于总结，而且每一次的笔记都会更精练，更有新的发现。做笔记的时候也等于又复习了一遍。如果你做的笔记前后都没有新的突破，那你一定没有深入读好PMBOK。读好PMBOK的最好的见证就是，你每看一遍都会有新的发现，都会发现以前没有注意到的地方。
    举个我自己的例子，我在看PMBOK时，发现在采购管理有一句话："当涉及非正式的协议时，在第9章《项目人力资源管理》和第10章《项目沟通管理》中所阐述的过程可能更为适用。"我觉得这句话在实际工作中会有应用，就把它记住了，结果在我参加PMP考试时，就出现类似的考题，我高兴的不得了。这也是对我看书认真的回报吧。类似的情况还有很多，我就不一一列举了。总之，我把PMBOK这本书吃得很透，考前已很有信心，通过考试是情理中的事情了---好象有点不太谦虚了！哈哈！

    最后，在离考试还有一周的时候，要调整你的作息时间。因为PMP有4个小时的考试，无论对你的体力还是智力都是一次考验，一定要提前让你的身体适应这种强度。最好提前一周就模拟考试当天的作息时间，如需要几点起床、几点吃早点、路上要花费的时间等等，使你的身体提前适应考试。在考试的前一天晚上，要把第二天需要的东西都准备好，早些休息，迎接考试！你一定能够顺利通过！
    试题中的中文翻译可以作为参考，在答题时要控制速度，我给自己严格规定，1小时之内一定作完60题，并不求快，且力保准确，尽量不留给以后再斟酌，如果感到还是没把握，就把题记下来。这样，全部答完后，还有半小时左右吧，把剩下的大概20题左右没有大把握的再考虑一下。